Как разработчики заставляют бизнес поверить в ИИ
Новость
08.12.2025
За последний год доля IT-специалистов, использующих ИИ, выросла в России вдвое — до 62%. Если текущие темпы сохранятся, к 2028 г. этот показатель приблизится к 98%.
Такую динамику трудно назвать неожиданной, учитывая скорость развития ИИ. Но результаты исследования IT_ONE показали нечто менее очевидное: главным драйвером изменений стали сами разработчики. Оказалось, что в большинстве случаев они сами выбирают инструменты, которые делают их работу эффективнее.
Причина, вероятно, кроется в том, что в заказной разработке, на которой с 1990-х гг. строится российский IT-рынок, особенно ценятся скорость и гибкость. ИИ идеально вписывается в эту логику — основная ценность ИИ для IT-команд, как показало исследование, заключается в медианном ускорении жизненного цикла разработки (SDLC) на 37%.
Опасность хаотичного применения ИИ
Несмотря на активное использование ИИ разработчиками, отношение к таким инструментам у компаний неоднозначное. С одной стороны, исследование показало, что сторонниками и промоутерами технологии являются 50% технологических лидеров. С другой, 21% IT-директоров относятся к ИИ скептически, видя в нем больше рисков, чем пользы. И этот процент увеличивается. В частности, только четверть крупных компаний наблюдает ощутимый эффект от внедрения ИИ. Примечательно, что именно у скептиков (тех самых 21%), уровень фактического проникновения ИИ выше, чем у сторонников.Международные исследования показывают, что ИИ может как ускорять, так и замедлять процессы разработки. Например, по данным Stack Overflow, ИИ повышает продуктивность и ускоряет обучение, но не всегда корректно справляется со сложными задачами — приходится тратить дополнительное время на проверку и исправление предложенного кода. Согласно отчету DevOps Research and Assessment (DORA, часть Google Cloud) от 2024 г., внедрение ИИ в процессы DevOps может заметно увеличивать количество ошибок в процессе разработки.
Проблема заключается еще и в том, что хаотичное использование ИИ может привести к утрате внутренней экспертизы и размыванию ответственности между ролями в компании. Если сотрудники начинают полагаться на ИИ во всех аспектах работы, это снижает накопление знаний внутри команды и затрудняет выявление ошибок.
ИИ, как и любой сложный инструмент, действительно может помочь или навредить в задаче — все зависит от того, как именно он используется. К тому же рынок диктует свои правила. Растет доля кандидатов, которые спрашивают про ИИ-инструменты на собеседованиях и отдают предпочтение компаниям, где они уже встроены в процессы. Это значит, что компании, которые до сих пор не выработали стратегию работы с ИИ, рискуют столкнуться не только с технологическими, но и с кадровыми угрозами.
Подробнее по ссылке
Рекомендуем
Мероприятие
29.11.25
IT_One Java Meetup «Джедайские трюки Java, или Как оптимизировать приложения»
Мероприятие
29.11.25
Практика проектных метрик в разработке программного обеспечения
Мероприятие
29.11.25
Ирина Сокольская, IT_ONE: Секрет успеха — баланс hard и soft skills ИТ-специалистов
Мероприятие
29.11.25
Ирина Сокольская, IT_ONE: Секрет успеха — баланс hard и soft skills ИТ-специалистов
Мероприятие
29.11.25
Ирина Сокольская, IT_ONE: Секрет успеха — баланс hard и soft skills ИТ-специалистов
обсудить сотрудничество
обсудить сотрудничество
Заказать услугу
Согласие
Спасибо за интерес к компании IT_One! Для подписания согласия на обработку персональных данных введите код, направленный на вашу электронную почту
Заявка на сотрудничество отправлена!
Мы свяжемся с вами, если оно соответствует требованиям вакансии
