ИТ-рынок в погоне за эффективностью
Новость
04.02.2026
Какую основную тенденцию вы могли бы выделить на ИТ-рынке по итогам 2025 года?
Ирина Сокольская: В этом году мы увидели колоссальный интерес бизнеса к повышению производительности. Компании активно пересматривали свои команды и перестраивали процессы, чтобы повысить эффективность. Все хотят быстрее создавать продукты, тратить меньше ресурсов, допускать меньше ошибок и в целом лучше управлять процессами разработки. Думаю, этот тренд не просто продолжится, но и усилится в 2026 году.Он будет развиваться в двух направлениях: еще более пристальное внимание к производительности команд и широкое применение искусственного интеллекта (ИИ) — от ИИ-агентов до Big Data, low-code/no-code и локальных решений, встроенных непосредственно в процессы разработки. И заказчики, и продуктовые команды стали смелее использовать новые технологии. А значит, мы увидим дальнейший рост автоматизации и ускорение всех этапов создания цифровых продуктов.
Как, на ваш взгляд, бизнесу стоит перестраивать свою стратегию в новых условиях?
Ирина Сокольская: Чтобы оставаться конкурентоспособными, бизнес должен переосмыслить управление всей системой создания продукта. Мы, например, выделили три направления, в которые нужно инвестировать силы, чтобы обеспечить устойчивый рост. Первое — сбалансированность компетенций участников команды. Это и наличие нужных специалистов, и их правильное соотношение по уровням, и широкий охват ключевых навыков. Выявлять проблемы в этой области помогают продуманные скилл-матрицы (структурированные карты навыков сотрудников — ред.) и регулярный ассесмент (оценка уровня профессиональных умений и готовности работать над задачами разной сложности — ред.). Важно учитывать и косвенные метрики — например, показатели удовлетворенности команды (ESI) и текучести кадров (которая, кстати, является самым четким сигналом о проблемах в процессах или команде).Второе направление — оптимальный стек инструментов. Сегодня ставка должна быть сделана на тотальную автоматизацию рутины. Причем речь не только о прикладных системах, которые задействуют разработчики при создании продукта (например, co-pilot и ИИ-агенты), но и том, как настроено взаимодействие между ними.
Отдача от такого подхода колоссальная. Один из ключевых примеров — CI/CD: автоматическая сборка, тестирование и выкладка кода на сервер. Благодаря такому подходу разработчики могут сэкономить до 30% своего рабочего времени. По сути, команда становится примерно на треть продуктивнее — просто потому, что ненужные ручные операции исчезают. Но автоматизированные инструменты повышают как скорость работы разработчика, так и оперативность доставки продукта клиенту. В целом, по нашим оценкам, правильно настроенные процессы сокращают релизный цикл в 2-3 раза.
Третье направление — работа с метриками эффективности. Невозможно улучшить то, что нельзя измерить. Мы для себя выделяем две группы метрик. Одна — общепринятые и апробированные системы вроде DORA от Google, которая фокусируется на скорости и стабильности, и SPACE от Microsoft, которая оценивает продуктивность и удовлетворенность. Другая — наши собственные метрики, которые обогащают классические фреймворки. Это показатели time to market (время от «идеи» до «рабочего продукта»), эффективность процесса (где возникают задержки и что его блокирует), частота поставки изменений, результативность по продуктам, командам и департаментам.
Вы работаете с разными компаниями. По вашему опыту, насколько легко внедряются новые метрики в работу?
Ирина Сокольская: Внедрять метрики тяжело, команды часто сопротивляются. Но те, кто это сделал, уже через полгода получают возможность предугадывать риски и минимизировать возможные потери на проектах.Вы сказали о широком применении ИИ. Как вы оцениваете темпы его внедрения по итогам прошедшего года и чего нам ожидать в ближайшем будущем?
Ирина Сокольская: Главный вывод относительно ИИ по итогам 2025 года — он перестал быть теорией, стал повседневным инструментом и оказался ключевым фактором в борьбе за эффективность. Опрос, который мы проводили совместно с Фондом «Сколково» и «Сколтехом», показал, что сегодня 62% ИТ-специалистов используют ИИ-инструменты. Это в два раза больше, чем было всего год назад, в 2024-м. Но настоящий взрыв мы увидим в 2026 году. В основном, благодаря тому что инициативу перехватывает топ-менеджмент. 50% технологических лидеров — это сторонники, уверенные в способности ИИ кратно ускорить процессы разработки. И 57% ИТ-директоров уже запустили пилотирование или внедрение ИИ в разработку.Поэтому 2026 год станет годом внедрения пилотных проектов с использованием ИИ. И к концу года мы сможем сделать первые выводы о таких инициативах — какие тесты агентов, выполняющих часть функций разработчиков, оказались успешными, а какие — нет.
Подробнее по ссылке
Рекомендуем
Мероприятие
29.11.25
IT_One Java Meetup «Джедайские трюки Java, или Как оптимизировать приложения»
Мероприятие
29.11.25
Практика проектных метрик в разработке программного обеспечения
Мероприятие
29.11.25
Ирина Сокольская, IT_ONE: Секрет успеха — баланс hard и soft skills ИТ-специалистов
Мероприятие
29.11.25
Ирина Сокольская, IT_ONE: Секрет успеха — баланс hard и soft skills ИТ-специалистов
Мероприятие
29.11.25
Ирина Сокольская, IT_ONE: Секрет успеха — баланс hard и soft skills ИТ-специалистов
обсудить сотрудничество
обсудить сотрудничество
Заказать услугу
Согласие
Спасибо за интерес к компании IT_One! Для подписания согласия на обработку персональных данных введите код, направленный на вашу электронную почту
Заявка на сотрудничество отправлена!
Мы свяжемся с вами, если оно соответствует требованиям вакансии
